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王嘉廉是一位美籍华人，CA公司的创始人。
作为软件界的大腕，他被誉为“华人中唯一可与比尔·盖茨抗衡的人”
。
在他的公司，员工的忠诚度相当高，令其他企业界人士十分羡慕。
他建立员工忠诚度的办法是什么呢？除了给予员工高于同行的待遇外，还有一个秘诀：让员工时刻感到受重视、受关注。
比如，琼是一位来自台湾的普通电脑程序员，在一般公司，像她这种基层员工是没有多少机会跟高层领导打交道的。
一次，她跟王嘉廉以及王嘉廉之兄碰巧在电梯中相遇，王嘉廉向兄长介绍她时，她发现，王嘉廉对她的工作及个人状况相当了解，这让她产生了一种被重视的感觉，不禁受宠若惊。
还有一次，在闲聊中，王嘉廉问她会不会烧冬瓜。
她说会，并且说这是她很爱吃的一道菜。
过后不久，她便收到了王嘉廉在自家后院种的一只巨无霸冬瓜。
这虽然是件小事，却让她非常感动。
另一位华裔林女士说：“查尔斯（王嘉廉的英文名）比我们的直接上司还容易相处。
他知道你是谁，关心你的生活，他能照顾到每一个人，这真是很不容易。
我的一些朋友在大公司做事，上层管理人员知道员工名字的很少，而查尔斯不但知道关于你的一切，还和你轻松地开玩笑，这是很令人开心的事。”
有一次，王嘉廉在公司餐厅表扬总部30多位任职满10年的员工，并赠送他们每人一只昂贵的劳力士表。
林女士也是其中之一。
当有人问及林女士拿到劳力士表有何感受时，她说：“戴劳力士或戴三块钱的表，对我来说没有什么差别，但在精神上却深感满足。
你知道只要认真做事，老板就不会亏待你。
直属上司知道你在做事，老板也会知道。
在公司内被上司认可与重视，比物质上的回馈更为重要。”
让对方感受到你的关注并不难，只要你真的把他放在心上，不经意间就会流露出来。
其中，记住对方的名字，了解他的生活与工作情况，是最基本也是最重要的。
其二，给对方一个真诚的问候。
人与人的关系，需要通过一定的交往来维系。
但是，由于工作繁忙，你不会有那么多时间跟每一位朋友、上司或下属保持经常性来往。
如果久不联系，关系自然就疏远了。
假如你重视他们的话，要经常抽出一点时间，给他们一个真诚的问候，使联系不至于中断。
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